Para dueños y gerentes
Los números de tu restaurante, claros.
Calcula tu rentabilidad, pon precio a tu menú y detecta qué corregir esta semana. Herramientas gratuitas para dueños y gerentes, sin hojas de cálculo.
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Radiografía en 10 segundos
¿Cuál es tu prime cost?
Introduce tres datos y descubre si tu prime cost está en rango.
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Mientras tanto: Estrategias para atraer grupos grandes en días festivos a tu restauranteHerramientas gratuitas
Ver todasDiagnóstico 360
Un semáforo, tu punto de equilibrio y un plan de 7 días.
Abrir herramienta 4 minutosPrecio de menú
Precio mínimo, precio sugerido y margen por plato.
Abrir herramienta 4 minutosPrime cost
Prime cost actual, brecha y dinero anual en riesgo.
Abrir herramienta 3 minutosPunto de equilibrio
Ventas mínimas, cubiertos por día y colchón de seguridad.
Abrir herramienta 5 minutosPresupuesto de apertura
Inversión total, capital de trabajo y colchón de caja.
Abrir herramienta 4 minutosCoste laboral real
Coste por hora, labor cost y coste por cubierto.
Abrir herramienta¿No sabes por dónde empezar? Haz el Diagnóstico 360 y te decimos qué tres cosas corregir primero.
Clásicos actualizados
Ver todosCómo fidelizar clientes en un restaurante (sin depender de descuentos)
Abrir un restaurante: presupuesto, capital de trabajo y caja
Cómo reducir costos en un restaurante sin perder calidad
Cómo diseñar un menú que aumente las ventas (sin subir precios a ciegas)
Cómo incrementar la facturación por mesa sin presionar al cliente
Propietarios y gerentes que han abierto, operado y hecho crecer restaurantes en varios países.
Costos, ticket medio, margen, merma y equipo: lo que se puede revisar con números, no con intuición.
Guías y casos explicados para dueños y gerentes que necesitan resolver el próximo servicio.
En portada
Ver todosPrime cost: el número que decide si tu restaurante gana dinero
Si solo pudieras mirar un número cada semana, mira el prime cost. Es la suma de comida y personal sobre las ventas, y explica buena parte de lo que queda en caja.
Cómo subir precios en el menú sin perder clientes
Subir precios no es una decisión de valentía: es una decisión de margen. La clave está en saber cuánto necesitas, cómo medirlo y cómo contarlo sin romper la relación con el cliente.
Lo último
Food cost real por plato: cómo calcularlo con merma y rendimiento
Cómo leer el estado de resultados de un restaurante en 15 minutos
Punto de equilibrio: cuánto necesita vender tu restaurante
Coste laboral real: cuánto cuesta de verdad tu equipo
Caso ilustrativo: bajar el prime cost 6 puntos en 90 días
Caso ilustrativo: abrir con 131.700 USD sin quedarse sin caja
Un número, una decisión
Una idea aplicable para tu restaurante: costos, ventas, equipo u operación. Sin relleno y sin promesas de crecimiento infinito.